手涂聚脲施工有些时候，难免也会出现一些赶进度的工作项目，那么如何才能够保证施工进度，如期交工呢?

  1、建立工程例会制度，定期开会分析研究，解决各种矛盾问题。会议由项目经理主持，各工种负责人和材料、物资供应负责人参加，协调施工项目部内部矛盾，了解施工进展情况。合理安排下一步工作。

  2、组织劳动竞赛，调动工人劳动积极性，以增进和保证工程进度目标的实现。

  3、采用先进的施工技术和合理组织流水作业施工，提高工作效率。

  4、规范操作程序，使工作紧张而有序的进行，避免返工浪费，增进施工进度加快。

  切记不要盲目的赶进度而忽视工程质量，这样反而容易得不偿失。

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